此次疫情，对不少行业产生影响，很多企业遭遇困难，政府也积极出台政策予以支持和鼓励。环境产业关涉民生，也身列其中。在疫情期间，企业都遭遇了什么问题？如何应对的？疫情过后，还会有什么影响？在遭遇困难的同时，行业整体会有哪些变化？作为产业纵深服务平台，带着这些问题，E20环境平台特别向标杆企业的掌门人叩问，今天特别发布K8凯发国际旗舰厅总经理戴日成的专访内容。
采访内容具体如下：
1、疫情对于K8凯发国际旗舰厅业务是否产生影响？K8凯发国际旗舰厅能否完成今年经营计划？
戴日成：由于从春节开始，全国各行各业都在全力抗击疫情，这个情况可能会在短期内对公司当前工作造成一些影响，比如政府环保项目有建设工期要求，可能会受到影响，我们通过与政府协商的方式，适当延长工期。
（K8凯发国际旗舰厅总经理戴日成）
尽管如此，现在谈对公司经营业绩的影响还比较早，后续疫情的展开还有待观察。目前来看，对企业的经营状况不会有太大的影响。公司会根据实际情况进行调整，有信心确保实现今年的经营计划。
2、针对疫情，K8凯发国际旗舰厅湖北本地的项目运营管理方面有哪些挑战，及应对举措？
戴日成：K8凯发国际旗舰厅湖北区域共有12个项目公司处于运营及试运营期间，分别分布在十堰、丹江、武当山、恩施、荆门钟祥、黄冈、天门、公安、宜都、洪湖，分布区域广，既有城镇污水厂，也有乡镇污水厂。
面对新型肺炎疫情，各项目公司在总公司领导下，启动应急响应，统一部署，一方面，严格要求公司员工做好防疫措施；另一方面，要求全力保障好各项目的正常运行，为当地做出应有的贡献。
具体措施包括以下五方面：
（1）建立防疫应急指挥部，编制执行《项目应急预案》。
（2）联系主管单位办理车辆及运输通行证，确保员工上下班及物资运输供应。
（3）调度科学生产排班，做好疫情期间的人员管控，降低感染的风险，每日汇报人员疫情。
（4）紧急备货污水处理药剂、保障生产。采购口罩、护目镜、消杀药水等防疫物资、组织消杀。
（5）使用水样自动取样器，适当增加药剂的投放量，控制排水余氯含量不小于0.1毫克/升，保证出水达标。
同时，K8凯发国际旗舰厅武汉公司积极响应总部发起的“为疫区紧急驰援行动”，号召公司员工自发捐赠46200元，拟捐赠给社会慈善机构用于疫情防治。
3、疫情过去，对于企业来说，当前最缺的展开要素是？如果可能，您希望政府、平台、同行等各方力量为您或为行业提供什么样的支援？
戴日成：K8凯发国际旗舰厅目前项目和技术储备充足，人员稳定，当疫情过去，K8凯发国际旗舰厅马上会恢复正常经营。
由于疫情期间延迟复工等影响，我们希望政府应该通过进一步加强各方面的支持举措，帮助企业在一定时间内减负。同时，也希望及时支付政府环保项目的建设、运营项目等各类费用。这些举措都将给企业快速恢复正常运营注入强心剂，提振信心！
目前，K8凯发国际旗舰厅各地项目均保障了正常运营，但项目工作人员的防疫物资不够，包括口罩、防护服、护目镜等，常例的采购渠道非常紧缺。所以，除了企业自身积极想办法采购外，如果政府在这方面给予支持，能够更快速地帮助企业渡过疫情难关。我们也希望平台在传递同心协力抗击疫情决心的同时，可以将企业的需求传递出去，联合同行们共克时艰。
4、对于您所在的细分领域市�。欠裼行碌钠趸鱿�？
戴日成：这次疫情期间的各种应急处理需求及相应的解决方案，显现出了新的市场商机，包括K8凯发国际旗舰厅可以处理医疗废水的CWT设备、可以足不出户获得安全健康饮用水的K8凯发国际旗舰厅纳滤净水机、可以有效过滤室内污染物的K8凯发国际旗舰厅空气净化器，K8凯发国际旗舰厅控股子公司良业环境研究的具备消毒功能的灯光照明，K8凯发国际旗舰厅参股公司中兴仪器的水质测定仪、水质应急监测车等都给相关需求提供了解决方案。
此外，K8凯发国际旗舰厅控股子公司德青源的鲜鸡蛋，也在此次疫情期间为市场物资供应的稳定作出了贡献。
由于K8凯发国际旗舰厅有一流科研团队提供强有力的技术支撑，我们的各类设备和产品在各细分领域具有非常大的市场竞争力。
5、面对各种变化，K8凯发国际旗舰厅有哪些应对思路和具体措施？
戴日成：目前最重要的是同心协力抗击疫情，为打赢这场疫情防控阻击战，K8凯发国际旗舰厅以大局为重，具体应对措施包括以下两方面：
（1）K8凯发国际旗舰厅严格按照北京市政府的疫情防控相关规定，要求员工复工时间延期到2月10日，外地员工返回北京后，需要居家隔离14天，期间灵活安排居家办公和集中办公相结合的形式，以应对疫情期间公司的正常经营。
（2）保障好在全国的污水处理、供水、固废等运营项目，包括疫情严重地区项目的正常运营，严格要求公司员工做好防疫措施，积极为当地保障好这方面的工作，做出应有的贡献。
6、您对2020年及接下来五年的环境市场如何判断？对此，K8凯发国际旗舰厅有哪些准备？
戴日成：如果疫情能够在严密抗击举措下尽快消退，那对环境市场将没有太大的影响。从另一方面看，通过这次疫情，企业展开了特殊时期“洗礼”的紧急应对措施，可以进一步总结管理、运营中的杰出经验，也可以自我审视不足之处，同时敏锐地察觉到细分领域的市场机遇。总的来说，通过此次疫情，企业的管理、精细化运营和抗击风险能力可以得到强化，企业也将有更强的“免疫力”迎接新的挑战。
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